De zorgtaken van de huisarts zijn in de afgelopen jaren fors toegenomen, met name als gevolg van overheidsmaatregelen. De huisarts dient zich daarom steeds meer toe te leggen op zijn of haar core business: de patiëntenzorg. Als direct gevolg van deze ontwikkelingen constateren wij dat met name doktersassistenten managementtaken krijgen toebedeeld. Maar zijn zij daarvoor ook voldoende geschoold? Kennen ze alle 'ins and outs' van het managen van de praktijk?

De leergang Praktijkmanagement 1e lijn van Apozem zal jou als aankomend manager binnen de huisartsenpraktijk de noodzakelijke tools in handen geven, waarmee je op professionele wijze de praktijk kan managen.

Doelstelling

• Als manager ben je in staat om boven het niveau van de patiëntenzorg uit te stijgen en anticiperend te handelen op de interne en externe ontwikkelingen.
• Je hebt een organisatorische en integrale blik en draagt bij aan een goed georganiseerde huisartsenvoorziening, waardoor er ruimte ontstaat voor multidisciplinaire samenwerking.
• Als manager ben je in staat om de operationele bedrijfsvoering efficiënt en 'in control' uit te kunnen voeren.