Ondernemerschap is voor huisartsen geen vanzelfsprekendheid. Huisartsen die het ondernemerschap ambiëren en zich verder willen ontwikkelen vanuit het besef dat de huisartsenzorg onlosmakelijk verbonden is met een goed functionerende onderneming hebben daarvoor nadere kennis en vaardigheden nodig.

Hiervoor is de opleiding Praktijkvoering voor huisartsen ontwikkeld door huisartsen, praktijkmanagers en andere professionals met kennis van de huisartsonderneming. De opleiding omvat negen dagen van elk vijf uren onderwijs. De docenten zijn huisarts of praktijkmanager, aangevuld met diverse specialisten op het gebied van personeelszaken, juridische zaken, financiën, ondernemingsvormen, communicatie, pensioen, et cetera.

Deze opleiding richt zich er op dat de huisarts zich lekker gaat voelen in de huid van de ondernemer en in alle facetten van dat ondernemerschap.

Onderdelen:

Inleiding
- Ondernemerschap is voor huisartsen geen vanzelfsprekendheid. Deze opleiding is gericht op huisartsen die het ondernemerschap ambiëren en verder willen ontwikkelen vanuit het besef dat huisartsenzorg onlosmakelijk verbonden is met een goed functionerende onderneming.

Thema 1 - Ondernemer & Huisarts
- Wat maakt van een huisarts een goede ondernemer en wat heeft hij daar voor nodig. Met dit thema gaan we hier dieper op in en reiken we achtergronden en modellen aan.

Thema 2 - Ondernemer & Onderneming
- Met dit thema gaan we in op de juridische ondernemingsvorm, ondernemingscultuur en organisatiemodel.

Thema 3 - Ondernemer & Personeel
- Met dit thema gaan we in op de vaardigheden die de ondernemer nodig heeft om zijn personeel op de juiste wijze aan te sturen zoals leidinggeven, delegeren, motiveren, effectief communiceren, voeren van functionerings-en beoordelingsgesprekken etc.

Thema 4 - Ondernemer & Financiën
- Met dit thema gaan we in op de kennis en vaardigheid op financieel gebied die nodig om de onderneming financieel gezond te krijgen en te houden en financiële risico´s weloverwogen aan te gaan. Onderwerpen zijn o.a. declareren, kosten- en baten analyse, werken met kwartaalcijfers en jaarrekening, inrichting boekhouding etc.

Thema 5 - Ondernemer & Zorgontwikkeling
- Met dit thema behandelen we het creëren en ontwikkelen van zorg en de implementatie van de verandering zoals visie ontwikkeling, SWOT analyse, SMART plannen, rendementberekening etc.

Thema 6 - Ondernemer & Stakeholders
- Met dit thema gaan we in op de formele en informele relaties met stakeholders. Onderwerpen hierbij zijn o.a. klantbeheer, contracten, toezichthouders, concurrentiebedingen etc.

Thema 7 - Ondernemer & Praktijkorganisatie
- Met dit thema gaan we in op het operationele management zoals: personeelsadministratie, roostering, CAO, verzuimbeleid, aanname- en ontslagbeleid, nascholing, ICT beheer, overlegstructuur, beheer van onroerend goed, verzekeringen etc.

Thema 8 - Ondernemer & Wet- en regelgeving
- De ondernemer moet zijn weg kennen in de wet-en regelgeving die op de onderneming van toepassing is. Met dit thema wordt dieper ingegaan op WGBO, ZVW, Wkkgz, WLZ, WMO, privacywetgeving etc.

Thema 9 - Ondernemer & Kwaliteit
- Met dit thema gaan we in op ontwikkeling en behoud van kwaliteit. Aan de orde komen onderwerpen zoals: communicatie met patiënten, accreditatie/certificering, toetsing, onderwijs/nascholing, instructie, omgaan met protocollen.