Tegenstrijdige belangen, tegenwerkende partijen of botsende persoonlijkheden: allemaal factoren die een goede samenwerking in de weg staan. Deze module biedt handvatten om met dergelijke belemmerende factoren om te gaan en om individuele kwaliteiten te versterken.

De eerste dag van deze module staat in het teken van het samenwerkingsproces. U wordt ingewijd in de theorieën over procesmanagement en netwerkvorming. Technieken om sturing te geven en te managen worden behandeld en geïllustreerd aan de hand van praktijkvoorbeelden. Hierdoor leert u te focussen op uw eigen situatie en hoe u effectieve samenwerkingsstrategieën kunt ontwikkelen.

De tweede dag staat in het teken van persoonlijke effectiviteit. Hoe kunnen verschillende, individuele krachten in een partnernetwerk de samenwerking bevorderen en versterken? U ontdekt uw persoonlijke kwaliteiten en leert die van uw collega’s te herkennen. Ook krijgt u les in effectief onderhandelen, waardoor u uw persoonlijke doelen leert te bereiken zonder goede onderlinge verstandhoudingen te verstoren.

U leert de ins en outs van veranderprocessen en samenwerkingsprocessen en het managen van deze processen. Wat zijn de bedreigingen? Waar liggen de kansen? U ontdekt de kracht van een goede samenwerking en leert waar uw persoonlijke kwaliteiten liggen om een hecht partnernetwerk tot stand te brengen en te onderhouden.