Ons team bestaat uit 8 specialisten ouderengeneeskunde en 2 AIOS ouderengeneeskunde. Ons artsenteamervaart een hoge werkdruk, we missen efficiëntie in werkprocessen zoals vergaderingen, mailbeheer, en beleidszaken. De groei van ons team vraagt de ontwikkeling van vaardigheden rondom samenwerking, communicatie en organisatie.

Onze werkomgeving verandert continu. De organisatie werkt naar een structuur met zelforganiserende teams. Er is een toenemende vraag naar consulten, MDO’s in de huisartsenpraktijk en betrokkenheid in de eerste lijn. Deze werkzaamheden vragen een grote flexibiliteit van de Specialist Ouderengeneeskunde.

Doelstellingen van het coaching traject:

• De specialisten ouderengeneeskunde kunnen beter omgaan met de werkdruk en voelen zich goed in staat om hier sturing aan te geven.
• De specialisten ouderengeneeskunde communiceren effectiever in werkoverleggen, per mail en in beleidszaken.
• De specialisten ouderengeneeskunde kennen hun sterke kanten en die van collega’s, ze maken gebruik van elkaars kwaliteiten, ervaring en kennis.
• De specialisten ouderengeneeskunde kennen het principe van zelforganisatie en passen dit binnen hun werkzaamheden toe.
• De specialisten ouderengeneeskunde organiseren hun werkzaamheden effectief en proactief.
• De specialisten ouderengeneeskunde leveren een positief kritische bijdrage aan ontwikkelingen binnen en buiten de organisatie.