De zorg staat voor grote uitdagingen de komende jaren. Patiënten worden klanten en stellen steeds hogere eisen aan de kwaliteit en de service van zorgverleners. De klanten en de politiek vragen om transparantie en vergelijkbaarheid van de dienstverleners in de zorg. De zorgvraag neemt toe door vergrijzing terwijl de kosten in de hand moeten worden gehouden. Het huidige zorgmodel is niet geschikt om aan al deze eisen te voldoen. Het is ook niet de vraag of de zorgsector moet veranderen, maar hoe, wanneer en met welk tempo!

De ontwikkelingen in de zorg vragen veel van het ondernemerschap van de zorgverlener. Op welke trends speelt u in en welke laat u gaan? Met welke partijen gaat u samenwerken en met welke niet? Hoe organiseert u de zorgprocessen zo efficiënt en effectief mogelijk? Wat is nodig voor financiële continuïteit? Welke impact heeft de WMO op uw ondernemerschap en uw dienstverlening? Op deze vragen en vele andere krijgt u antwoord in het Rabobank miniMasterprogramma.

De inhoud van het programma is verdeeld over acht avonden gedurende vier maanden. De basisconcepten en de laatste ontwikkelingen van elk vakgebied worden behandeld. De inhoud van de sessies is als volgt:

• Strategie in de Zorg.
• Marketing Management.
• Financieel Management.
• Management voor de Zorgprofessional.
• Persoonlijk Leiderschap.
• Samenwerken.
• Transformatie van de Zorgprofessional.
• Social Media in de zorg.

Resultaat:

• Uw kennis over zorgontwikkelingen en managementconcepten is vergroot.
• Uw leiderschap en probleemoplossend vermogen is vergroot.
• U heeft concrete actiepunten meegekregen waarmee u direct aan de slag kunt.
• Uw reflecterend vermogen op het ondernemerschap is verbeterd.
• U heeft kennis en inspiratie opgedaan van andere zorgverleners. (Niet alleen van uw eigen beroepsgroep.)
• U heeft een nieuw netwerk van professionals opgebouwd.