MENU
Advertentie
Advertentie
tijdsduur
Dag
organisatie
VvAA groep b.v. /Opleidingen & Teamcoaching B.V.
kosten
basistarief
€ 500
leden
€ 450
extra prijsinformatie
informatie
gebied:
Somatiek, Overig
categorie(ën):
Management, Algemeen & overig
ICPC:
A
sponsoring
Onbekend
accreditatie
accreditatie
6
punten
locatie
VvAA - Hoofdkantoor 't Hart
Orteliuslaan 750
3528 BB Utrecht
☎ +3130 2474 789
overig
22
Sep
2016
Organiseren en managen maatschap/vakgroep
Deze bijeenkomst is reeds geweest
Wilt u toekomstige nascholingen vinden:
Op het gebied van:
'Management' of 'Algemeen & overig'
Van aanbieder:
VvAA groep b.v. /Opleidingen & Teamcoaching B.V.
In de omgeving:
Utrecht

Een maatschap (of een vakgroep) is een horizontaal samenwerkingsverband: de maten moeten de maatschap in grote mate zelf structureren en niemand is de baas. Werken in een maatschap biedt vele voordelen: de collegialiteit, elkaar raadplegen en naar elkaar doorverwijzen de afnemende kwetsbaarheid (samen sta je sterk), de complementariteit van talenten, het ontbreken van ondergeschiktheid, het delen van lief en leed, de mogelijkheden om parttime te werken, de ruimte om vakanties waar te nemen, de gezamenlijke inkoop, de gezelligheid. Het zijn de aspecten die maten aan het begin van de samenwerking vooral op het oog hebben. 

Maar van dergelijke voordelen is alleen te genieten als u de maatschap op twee niveaus goed heeft georganiseerd; de bovenstroom (taakverdeling, mandatering, overleg, rapportage, bestuursstructuur) en de onderstroom (openheid, omgaan met meningsverschillen en conflicten, solidariteit, elkaar aanspreken).

Voorbeelden van vragen die aan bod komen:

  • Hoe kom je tot een optimaal georganiseerde maatschap of vakgroep?
  • Hoe ga je om met verschillen in talenten en inzet?
  • Wat is de ideale bestuursvorm voor mijn maatschap?
  • Hoe voorkom je dat mandaten leiden tot eilandvorming?

Doel / resultaat: In deze training leert u hoe u op twee niveaus, de onder- en de bovenstroom, de maatschap/vakgroep op een efficiënte en plezierige wijze kunt aansturen en managen.

Na de training kunt u onder andere:

  • een analyse maken van het eigen team, met inzicht in welke fase van samenwerking uw maatschap verkeert
  • de manieren en richtlijnen noemen om een goede samenwerking op te zetten en te onderhouden
  • verwachtingen expliciteren, waardering uitspreken, elkaar aanspreken
  • omgaan met weerstanden
  • conflicten tijdig zien aankomen en oplossen
  • een taakverdeling maken plus bijbehorende mandatering
  • een bestuurs- en rapportagestructuur opzetten
Hebt u suggesties voor het verbeteren van deze pagina of algemene op- of aanmerkingen met betrekking tot onze website? Laat het ons hier weten!