|
|
|
De Methode Familiezorg is vanaf 2007, met name in de provincie Brabant ingezet in gemeenten, onderwijs, organisaties voor ouderenzorg, gehandicaptenzorg, verslavingszorg, in huisartspraktijken, enz. Grote zorgorganisaties hebben eigen mensen door het Expertisecentrum laten trainen om de methode zelf te kunnen onderwijzen in hun bedrijfsopleidingen. De effecten van de methode worden onderzocht door Tim Choy in zijn promotie-onderzoek aan de Radboud Universiteit. De resultaten wijzen in de richting van een duidelijke vermindering van stress binnen families in zorgsituaties, vermindering van overbelasting, toenemende draagkracht en afname van het aantal familiezorgers dat zelf zorgvrager wordt. Daarnaast constateert Choy meer bezieling en plezier en betere samenwerking bij beroepskrachten.
De Methode Familiezorg gaat uit van contextueel en relationeel werken en vindt zijn wortels in de systeemtherapie. Vanuit deze visie werkten de grondleggers van de methode gestaag aan een innovatie in de zorg die door steeds meer zorgorganisaties werd herkend en opgepakt.Door bezuinigingen werd hetnoodzaak om mantelzorgers veel actiever te maken in de zorg. Voor veel mensen, zowel cliënten, mantelzorgers als professionals werd en wordt dat ervaren als een schrikbeeld, vooral omdat de verandering zo hard gaat. In veel gevallen echter zijn zowel de zorgvragers als de mantelzorgers erbij gebaat als zij zelf meer verantwoordelijkheid dragen, mits zij daarbij maar ondersteund kunnen worden door zorgprofessionals die zich richten op de onderlinge relaties van de betrokkenen bij de zorgsituatie en op de versteviging van hun systeem. Medewerkers te verzorgen "die hen 'gevoelig' maakt voor de participatie van de familie (in hun rol als mantelzorgers) van de bewoners.
Doelen
