Het medisch beroep wordt in een snel tempo hervormd door factoren buiten de zorg. Met als gevolg een druk op artsen om steeds meer te doen voor minder. Daarbij komt nu bij dat de veranderingen in de wetgeving vanaf 1 januari 2015 een navenant effect zullen hebben op de medisch praktijkvoering.

De kwestie van taakherschikking oftewel substitutie van artsen door gespecialiseerde verpleegkundigen voert de druk op artsen verder op. Vroegere domeinen specifiek voor artsen worden minder, ingegeven door de gedachte dat substitutie door goedkopere professionals de gezondheidszorg goedkoper zal maken. Terwijl dit alles speelt verliezen we uit het oog dat de meest beslissend factor in professionele substitutie de ICT is.

Ongeacht de vorm van substitutie is het netto effect een worsteling van de individuele arts te begrijpen waarom zijn of haar professionele autonomie progressief wordt ingeperkt.

De fundamentele attributen die nodig zijn in dit nieuw tijdperk van professionele ontwrichting en substitutie niet langer kunnen worden gezocht in de studie geneeskunde. Het zijn deze attributen die artsen kunnen helpen te overleven in een radicaal nieuwe sociaal context.

Doelen:

1. De veranderingen binnen de geneeskunde en daaromheen inzichtelijk maken.
2. Verder zullen wij ingaan op de disruptieve effect van ICT op medische domeinen.
3. Identificatie van professionele tools in deze nieuwe tijdperk.
4. Specifieke strategieën voor diegene die een carrière buiten de geneeskunde nastreven.

Thrive! exploreert in eerste instantie de macro-economische en sociale context van het Nederlands zorgstelsel en hoe het zich verder zal ontwikkelen mede vanuit het perspectief van de huidige en toekomstige medisch specialist. Speciale aandacht zal worden besteed aan de gezondheidszorg als een 'social wicked problem'.

Dit symposium gaat ook in op de technische mechanismen achter de erosies van medische domeinen.De grootste veroorzaker hiervan is en zal steeds vaker de IT zijn.

In tweede instantie zullen wij tijdens 'Thrive' samen met de deelnemers manieren exploreren hoe artsen nieuwe meerwaarde kunnen creëren voor zichzelf, zijn praktijk en de patiënt in een omgeving waarin formele medische attributen steeds minder competitief voordeel opleveren. Hierbij zal gebruikt worden gemaakt van een wel bekend raamwerk uit de organisatie wetenschappen: het McGrath model. Tegen deze achtergrond zal ook worden ingegaan op professionele hybridisatie met voorbeelden hoe een individuele carrière of die van een medische praktijk te versterken.

Tijdens de interactieve slotfase van 'Thrive' zal het publiek wegwijs worden gemaakt in de dieper liggende mechanismen bij het creëren van meerwaarde. Bijvoorbeeld: "Is de patiënt de echte klant?" of: "Ligt de meerwaarde van een arts in kwantiteit of kwaliteit?"